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abchecken |
�berpr�fen, kl�ren |
abstinent |
auf etwas verzichtend, enthaltsam |
Abstinenz |
Enthaltsamkeit, Verzicht |
abt�rnen |
die Lust wegnehmen, l�stig sein, anekeln |
ad�quat |
angemessen, gleichgewichtig |
added value |
zus�tzlicher Nutzen |
Add-On |
Zusatz-Programm, Hilfsprogramm, kleines�Programm, das Zusatzfunktionen in bestehenden Anwendungen erm�glicht. (z.B. Mediaplayer-plugin (add-on), welches direkt im Browser l�uft und Filme/Sound abspielt) |
Agitation |
Aufwiegeln, Aufwiegelung |
Airbag |
Ausdruck im deutschen Sprachgebrauch etabliert! Aufprallkissen, Luftsack |
Alien |
Au�erirdischer |
also... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
Altruismus |
Selbstlosigkeit, Uneigenn�tzigkeit |
altruistisch |
selbstlos |
amortisieren |
sich von selbst bezahlen |
an und f�r sich... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
anal |
durch den Po, durch den Hintern |
Anglizismus |
Englischsprachiger Ausdruck |
Anlage Allocation |
Anlage Verteilung, Anlage Aufteilung, Anlage Zuordnung |
anthroposophisch |
den Menschen in den Mittelpunkt stellend, menschenfreundlich |
antizipieren |
voraussehen, vorausahnen, voraussagen |
ant�rnen |
begeistern, in Euphorie versetzen, in Erregung versetzen, faszinieren, die Lust entfachen, reizen |
Applikation |
Computer-Anwendung, Anwendung |
approven |
bewilligen, genehmigen, billigen, zustimmen, anerkennen |
Arteriosklerose |
Siehe "Arterio-Sklerose" |
Arterio-Sklerose |
Arterienverkalkung, Aderverkalkung, Gef�ssverkalkung, Herz-Gef�ssverkalkung |
Assessment |
F�higkeits-Bewertung von Kandidaten, ~Beurteilung, ~Auswahl |
Assessment Center |
Vorstellungsgespr�ch Auswahlverfahren, Auswahlverfahren f�r Kandidaten, Kandidaten Beurteilungverfahren, Kandidaten Auswahlverfahren, ~tage |
Audit |
m�ndliche Anh�rung, Anh�rungspr�fung, kontrollierte Befragung der Mitarbeiter, �berpr�fungsverfahren, Kontrollpr�fung |
auditiv |
Das H�ren betreffend, h�rlastig, h�rorientiert, durch H�ren gepr�gt, Auf's H�ren aufbauend, h�rend, mit dem H�rsinn |
Auditor |
Jemand der eine Anh�rungspr�fung (Audit) durchf�hrt, der Pr�fer, der Befrager, der �berpr�fer, der Kontrolleur |
Backup |
Sicherheitskopie |
balanced scorecard |
Ausgewogenes Kennzahlensystem, System ausgewogener Kennzahlen, ausgeglichene Kennzahlen�bersichtskarte |
Benchmarking |
Vergleichstest |
Best practice |
bew�hrtes Verfahren, optimales Verfahren, etabliertes Verfahren, ~ Methode, ~ Vorgehensweise, |
Betriebliche Altersvorsorge |
Rente von der Firma, Firmenrente, Firmenrentensystem |
bilateral |
zwischen zwei einzelnen L�ndern |
bottleneck |
Flaschenhals |
Brainstorming |
Ideenrunde, Denkrunde, Kreativrunde, ~Sitzung |
briefing |
Einsatzbesprechung, Lagebesprechung, ~gespr�ch, Instruktion, Einweisung, Unterweisung |
Browser |
Internet-Navigationsprogramm, Internet-Verwaltungs-Programm( Z.B. Mozilla; Interet Explorer; Netscape...) |
business |
Gesch�ft |
canceln |
abbestellen, abbrechen, annulieren, streichen |
Cash |
Bar, in bar, Barbezahlung |
Cash Flow |
Zahlungsstrom, Bargeldumlauf, Geldfluss, Kassenbestand |
CDE |
siehe "Client Delivery Executive" |
CDM |
siehe "Client Delivery Manager" |
CEO |
siehe "Chief executive Officer" |
Challenge |
Herausforderung |
chart |
Diagramm, Schaubild, (Im Bankenumfeld: ) Aktienkurve, Aktiendiagramm, Aktienverl�ufe |
chatten |
per Internet unterhalten, hin und her mailen |
Chief executive Officer |
Generalmanager, Hauptgesch�ftsf�hrer, Vorstandsvorsitzende, Big Boss, Firmenleiter, Oberh�uptling |
chillen |
Ruhepause machen, herumh�ngen, abspannen |
Client Delivery Executive |
siehe "Key account manager" |
Client Delivery Manager |
siehe "Key account manager" |
commitment |
Bekenntnis, ein vom Herz getragenes Bekenntnis, Bekenntnis mit Herzblut, ~Verpflichtung, ~Versprechen, Engagement |
committed |
bekennend, mit Herz verpflichtet, der Sache versprochen, engagiert |
committen |
bekennen, mit Herz verpflichten, der Sache versprechen, engagieren |
Computer |
Ausdruck im deutschen Sprachgebrauch etabliert! Rechner |
Controlling |
Kostenrechnungs-�berpr�fung, Kontrolle der Einnahmen und Ausgaben, �berpr�fung wie Einnahmen und Ausgaben sich entwickeln |
covern |
(altes Lied) neu einspielen |
customizing |
an Kunden anpassen, Parametrisierung auf Kunden, System auf Kundenbed�rfnisse einstellen, anpassen |
das d�rfte vielen bekannt sein... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
das heisst... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
debriefing |
Nachbesprechung, Abschlussbesprechung, Auswertungsgespr�ch |
Defizit |
Verlust (in Beziehung mit Geld) Mangel (In Beziehung zu Menschen) |
dekadent |
degeneriert, kulturell zur�ck entwickelt, entartete Lebensgewohnheit habend, kulturlos, entartet, abartig, ohne Tiefsinn |
delegieren |
Verantwortung abgeben |
Delinquent |
Straft�ter |
Desktop |
Schreibtisch |
Desktop Computer |
B�ro-Computer, Tisch-Computer |
Desktop Services |
Bereitstellung und Sicherstellung des Betriebes von Desktop-Computern mit den entsprechenden Programmen wie z.B. Office-Software |
Dictionnary |
W�rterbuch |
differenziert |
auf mehrere Bereiche aufgeteilt, vielschichtig, in unterschiedlichen Richtungen gehend, alle Details ber�cksichtigend |
Dilemma |
Zwickm�hle, ausweglose Situation |
Dilettant |
Nichtsk�nner, Anf�nger, Pfuscher |
Disagio |
Zinsvorauszahlung |
Diversifikation |
Risikoverteilung, Streuung |
Dividende |
auf Aktien gezahlte Gewinnbeteiligung |
downloaden |
runter laden |
Due dilligence |
Kaufpr�fung, Prospektpr�fung, Sachverhaltspr�fung |
dynamisch |
sich bewegend, tatkr�ftig, beweglich, Vorw�rts dr�ngend |
effektiv |
wirksam, wirkungsvoll, erfolgreich |
effizient |
mit wenig Aufwand und schnellem Ergebnis |
eigentlich... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
eloquent |
geschliffen, edel, hochstehend, beredsam, redegewaltig, wortgewandt, redegwaltig |
Empathie |
Einf�hlungsverm�gen |
engagiert |
antriebsstark |
ergebnisorientiert |
nur das Ergebnis steht im Blickpunkt, nur das Ergebnis wird angeschaut, vom Ergebnis her betrachtet, wir ber�cksichtigen das Ergebnis, wir stellen das Ergebnis in den Mittelpunkt, wie gehen vom Ergebnis aus |
Evaluation |
Beurteilung, Bewertung, Einsch�tzung, Auswertung |
Event |
Veranstaltung, Feier, Er�ffnung, Wettbewerb |
executive manager |
ausf�hrender Manager, Gesch�ftsf�hrer, Direktor, Gesch�ftsleitung, Direktion |
Facility management |
Hausverwaltung, Geb�udeverwaltung |
Feature |
Funktion, Eigenschaft, Gewinnpunkt, Leistungsmerkmal, Wesensmerkmal |
Fexibilit�t |
Anpassungsf�higkeit, Beweglichkeit, Das schnelle Reagieren auf schnell wechselnde Anforderungen |
flexibel |
den wechselnden Bedingungen anpassend, beweglich, schmiegsam, anpassungsf�hig, |
Fokussieren |
Auf einen Punkt konzentrieren |
Franchise Geber |
Geber eines lizenzierten Gesch�ftsmodells |
Franchise Nehmer |
Nehmer eines lizenzierten Gesch�ftsmodells |
Franchising |
Lizenz-Gesch�ft, lizenziertes Gesch�ftsmodell, Linzenzpflichtiges �bernehmen eines Gesch�ftskonzepts |
FTE |
siehe "Full Time Engineer" |
Full Time Engineer |
Vollzeit Ingenieur |
gewissermassen... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
go live |
definitve Umstellung auf Echtbetrieb, Umschalten vom Testbetrieb auf Echtbetrieb, Umschalten von Projektbetrieb in den Anwendungsbetrieb |
Grafical User Interface |
Bedieneroberfl�che, Nutzeroberfl�che, Bildschirmoberfl�che |
grunds�tzlich... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
GUI |
siehe "Grafical User Interface" |
gustatorisch |
den Geschmack betreffend, geschmackslastig, geschmackorientiert, durch Schmecken gepr�gt, Auf's Schmecken aufbauend, schmeckend, mit dem Geschmackssinn |
Handout |
Dokumentation, Seminar-Unterlagen, Seminar-Skript |
hard disk |
Festplatte |
Highlight |
H�hepunkt, besonderer/au�ergew�hnlicher Programmpunkt |
highlighten (technisch) |
hervorheben, markieren |
Homogenit�t |
Gleichwertigkeit, Gleichartigkeit, Einheitlichkeit |
HR oder H&R |
siehe "Human ressource" |
Human ressource |
Personalwesen ,~abteilung |
ich bin der Meinung... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
Ich bin �berzeugt... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) Wer sagt "ich bin �berzeugt" ist es nicht! |
ich denke... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
ich finde... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
Ich glaube... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
Im Bereich... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
im Grossen und Ganzen... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
Im Prinzip |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
Infotainment |
Information in unterhaltsamer Form, Information mit Unterhaltung verquickt, Information und Entertainment verquickt (kommt aus der Fernseh-Sprache) |
Initial public offering |
B�rsengang |
Innovation |
Erfindung, Neuerung, Neuheit, Erneuerungs-Ideen |
innovativ |
erfinderisch, top aktuell, immer Neues erfindent, neueste Ideen entwickelnd, bahnbrechend, wegweisend |
Interface |
Schnittstelle, Verbindungsstelle, Kopplungsstelle, ,~st�ck ,~teil |
Internet Service Provider |
Internetanbieter, Serviceanbieter Internet, Internet Service Betreiber |
IP Adresse |
Erkennungsadresse des Computers |
IPO |
Siehe "Initial public offering" |
irgendwie... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
Iris |
Regenbogenhaut im Auge, das Farbige um die Pupille |
ISP |
Siehe "Internet Service Provider" |
IT Support |
Datenverarbeitungs-Fachmann, Computer-Fachmann, Fachmann f�r Computer-Unterst�tzung, ~Instandhaltung, ~Pflege, ~-Unterst�tzung |
Joint Venture |
gemeinsames Unternehmen, Gemeinschaftsunternehmen |
jour fix |
festgelegter Tag |
Joy of Use |
Freude am Klicken |
kennt das jemand? |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
Kernkompetenz |
Basis~F�higkeit, Haupt~F�higkeit, ~K�nnen, ~Bef�higung, was ich am besten beherrsche |
Key account manager |
alleiniger Kundenberater f�r einen Hauptkunden, alleiniger Grosskundenberater, Einzelkundenbetreuer, Einzelkundenbetreuer f�r einen Kunden, Ein Betreuer f�r einen Kunden |
Key-User |
Schl�ssel-Nutzer, Haupt-Nutzer, hauptberechtigter Nutzer, wichtigster Nutzer, zugangsberechtigter Nutzer, ~Anwender |
kinesthetisch |
das F�hlen betreffend, Das Ber�hren betreffend, ber�hrungslastig, f�hllastig, F�hlsorientiert, Ber�hrorientiert, f�hlend, ber�hrend |
kognitiv |
die Erkenntnis betreffend, erkennend, verstandesm�ssig |
Kommunizieren |
r�ber bringen, mitteilen, verk�nden, ver�ffentlichen, sagen |
kompetent |
f�hig, hat was drauf, fachlich Spitze, kennt sein Fach |
Kompetenz |
Fachwissen, K�nnen, F�higkeit |
Konsens |
�bereinstimmung, der kleinste gemeinsame Nenner |
Konzeptionell |
vom Konzept her, vom der Planung her, von der Idee her |
Kundenorientiert |
nur der Kunde steht im Blickpunkt, nur der Kunde wird angeschaut, wir stellen den Kunden in den Mittelpunkt, wir konzentrieren uns besonders auf den Kunden, wir gehen vom Kunden aus |
LAN |
siehe "local area network" |
Letter of intent |
schriftliche Kauf-Absichtserkl�rung |
letztendlich... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
local area network |
lokales Netzwerk, Lokalnetz (werk), Ortsnetz (werk), Firmennetz (werk) |
LOI |
siehe "Letter of intent" |
Minorit�t |
Minderheit |
nat�rlich... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
Offshore Windparks |
Windkraftwerke auf dem Meer |
olfaktorisch |
den Geruch betreffend, riechlastig, riechorientiert, durch Riechen gepr�gt, Auf's Riechen aufbauend, riechend, mit dem Geruchssinn |
operationeller Betrieb |
t�glicher Betrieb, Anwendungsbetrieb |
operatives Gesch�ft |
t�gliches Gesch�ft, Tagesgesch�ft, Alltagsgesch�ft, Routinegesch�ft |
outsourcen |
auslagern, ausgliedern |
Outsourcing |
Auslagerung von Arbeitsaufgaben, Ausgliederung von Arbeitsaufgaben, Verlagerung von Arbeitsaufgaben ausserhalb der Firma, Arbeitsausgliederung, Arbeitsaufgaben aus der Firma auslagern (Beispiel: Computerinstandhaltung war vorher in der Firma, danach wird eine externe Firma damit beauftragt = Outsourcing) |
Paraplegiker |
Querschnittsgel�hmter |
perfid |
gemein, hinterh�ltig, qu�lerisch |
Performance (im Bankbereich) |
Wertentwicklung |
Plugin |
siehe "add-on" |
point of sale |
an der Verkaufsstelle, am Verkaufspunkt, am Verkaufspunkt, Ort an den direkt verkauft wird, Verkaufspunkt im Ladengesch�ft |
Port |
Kommunikationskanal beim Computer, den man ein- und ausschalten kann |
Portfolio |
Zusammenstellung von Aktien, Anlagepaket |
POS |
siehe "point of sale" |
praktisch |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
Preis-Leistungs-Verh�ltnis (gutes) |
Sie bekommen beste Ware, f�r wenig Geld |
Problematik |
Problem |
Provider |
Internetanbieter, Serviceanbieter Internet, Internet Service Betreiber |
Prozess |
Ablauf, Vorgang, Abfolge, T�tigkeit, Reise (in 9 v 10 F�llen k�nnen Sie aber diesen Ausdruck einfach weglassen) |
Prozessorientiert |
nur der Ablauf steht im Blickpunkt, nur der Ablauf wird angeschaut, wir stellen den Ablauf in den Mittelpunkt, wir konzentrieren uns besonders auf die Abl�ufe, wir gehen vom Ablauf aus |
Pseudonym |
Zweitname, K�nstlername, Deckname |
public relations |
�ffentlichkeitsarbeit, Pressearbeit, Darstellung der Firma in der �ffentlichkeit (Presse) |
ranking |
Rangliste |
rapid prototyping |
in einer Stunde das fertige Modell |
Rating |
Beurteilung, Bewertung, Einsch�tzung |
redundant |
Doppelt ausgelegt, zweifach ausgelegt, ~vorliegend, ~installiert, doppelspurig |
Redundanz |
Doppelte Auslegung eines Systems, Doppelspurigkeit |
relaunchen |
neu herausbringen |
relaxen |
entspannen, ausspannen, erholen |
relevant |
von Bedeutung, erheblich, wichtig |
Ressourcen |
Bodensch�tze, Betriebsmittel |
Restrukturierungsmassnahme |
Massnahme zur Umbildung |
Retina |
Netzhaut |
Rollout |
siehe "go live" |
router |
Ger�t oder Programm welches Datenstr�me (Datenpakete) in einem Netzwerk steuert und weiterverteilt. |
scannen |
abtasten, durchsuchen, durchst�bern, einlesen, erfassen |
SEO |
Search Engine Optimation, Suchmaschinen Optimierung, Google Optimierung |
Server |
Zentralrechner, Zentralcomputer |
Service Provider� |
Anbieter von Dienstleistungen |
Share holder |
Aktienbesitzer |
Share index |
Aktienkurve, Aktiendiagramm, Aktienverl�ufe |
slide |
Folie |
sozusagen... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
spidern |
Einlesen des Inhalts einer Homepage von Google |
state of the art |
Stand der Technik, auf dem neuesten Stand (der Technik), aktuellste Technik |
stock chart |
Aktienkurve, Aktiendiagramm, Aktienverl�ufe |
stock index |
Aktienkurve, Aktiendiagramm, Aktienverl�ufe |
Suizid |
Selbstmord |
Suizidgef�hrdet |
Selbstmordgef�hrdet |
suspekt |
zweifelhaft, verd�chtig |
Synergie |
Einsparung doppelspuriger Aufw�nde, Zusammenf�hrung von Leistungen, Vermeidung von Doppelarbeit, Einsparung von Arbeitsschritten,Personal,Geld |
t�tig sein |
arbeiten |
Teamorientiert |
nur das Team steht im Blickpunkt, nur das Team wird angeschaut, wir stellen das Team in den Mittelpunkt, wir konzentrieren uns besonders auf das Team, wir gehen vom Team aus |
teasen |
neugierig machend ank�ndigen, schmackhaft ank�ndigen |
Teaser |
Anreisser f�r sp�ter folgende Sendungen, Hinweis Kurz-Clip, Ank�ndiger Clip, Appetitmacher Clip; ~Text |
Tool |
Instrument, Hilfsmittel, Werkzeug, Hilfsprogramm, Funktion |
Total Quality Management |
Qualit�ts Mess-Methode, �bergreifendes Qualit�ts Management, Methode die Qualit�t in Zahlen zu erfassen, umfassende Qualit�t |
TQM |
siehe "Total Quality Management" |
Und so weiter |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
Unique Selling point |
Haupt-Verkaufsargument eines Angebots |
Unique Selling Proposition |
siehe "Unique Selling Point" |
unter Umst�nden... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
updaten |
neue Version laden, neue Version �berspielen |
user |
Benutzer, Anwender |
user interface |
Bedieneroberfl�che, Nutzeroberfl�che, Bildschirmoberfl�che |
USP |
siehe "Unique Selling Point" |
Verschlankung |
wir machen es schlanker |
vielleicht erinnern Sie sich? |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
vielleicht... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
Voice over IP |
Telefonieren via Internet |
VoIP |
siehe "Voice over IP" |
Volatilit�t |
Schwankungen, Schwankungsbreite, Ausschl�ge der Aktienkurve |
wahrscheinlich... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
WAN |
weltweites Netzwerk |
wie gesagt... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
wie man so sch�n sagt.... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
Wie Sie sich denken k�nnen... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
Wie Sie vielleicht wissen... |
(diesen Ausdruck k�nnen Sie fast immer weglassen) |
wireless lan |
kabelloses lokales Netzwerk |
WLAN |
siehe "wireless LAN" |
worst case |
Schlimmste Fall |
Zielorientiert |
nur das Ziel steht im Blickpunkt, nur das Ziel wird angeschaut, wir stellen das Ziel in den Mittelpunkt, wir konzentrieren uns besonders auf das Ziel, wir gehen vom Ziel aus |
Zukunftsorientiert |
nur die Zukunft steht im Blickpunkt, nur die Zukunft wird angeschaut, wir stellen die Zukunft in den Mittelpunkt, wir konzentrieren uns besonders auf die Zukunft, wir gehen von der Zukunft aus |
Weitere Worth�lsen und Anglizismen
Wollen Sie ein Firmenleitbild nur mit Worth�lsen erstellen?
Hier der Trick, wie Sie ihre Mitarbeiter auch wirklich dazu bringen, anschaulich zu reden
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Haben Sie schon mal ein Rhetorik-Seminar bei irgend einem beliebigen Seminarveranstalter besucht? Falls Nein, würde ich Ihnen empfehlen dies zu tun, bevor oder nachdem Sie ein Rhetorikseminar bei Matthias Pöhm besuchen. Nur dann können Sie den Unterschied ermessen, zwischen dem, was da draussen so üblich ist, und dem was Sie bei Pöhm mitbekommen. Da gibt es Rhetorik-Seminare, da verplempern Sie einen ganzen Vormittag um ihren Sitznachbarn kennen zu lernen. Da gibt es Rhetorikseminare, da lernen Sie sich hinter irgendwelchen Rednerpulten zu verstecken. Da gibt es Rhetorik-Seminare, da wird ihnen der Umgang mit mittelmässigen Schulunterricht entsprechenden Präsentationshilfsmitteln beigebracht. Da gibt es Rhetorikseminare, da lernen Sie hochkomplizierte, einen mitreissender Vortrag verhindernde Redestrukturen (5-Satz-Struktur, These-Antithese-Sysnthese... u.s.w,). Da gibt es Rhetorik-Seminare, da lässt der Rhetorik-Trainer akademisches Dahergerede wie "kundenorientiert", "dynamisch", "innovativ", "flexibel"... als tolerierbar durchgehen. Da gibt es Rhetorikseminare, da machen Sie sich klein, indem sie sich vor der Rede selbst vorstellen. Da gibt es Rhetorik-Seminare, da lernen Sie langatmige Begrüssungen und administrative Ankündigungen an den Anfang zu stellen. Da gibt es Rhetorikseminare, da lernen Sie am Anfang spannungstötende Übersichten über ihren Redeinhalt zu geben. Da gibt es Rhetorik-Seminare, da lernen Sie die Langweile beim Publikum erzeugende Regel bei Folien niemals etwas abzudecken sondern immer alles zu zeigen. Da gibt es Rhetorikseminare, da lässt man Sie im Irrglauben, dass Text auf Folien tolerierbar sei. Da gibt es Rhetorik-Seminare, da werden Sie weiter als Marionette von Powerpoint zugelassen – Da gibt es Rhetorikseminare, da wird der Beamer und Powepoint als Möglichkeit überhaupt noch in Betracht gezogen. Da gibt es Rhetorik-Seminare, deren Trainer kennen das um einen Zehner-Faktor wirksamere Mittel als Ersatz für Powerpoint nicht einmal. Da gibt es Rhetorikseminare, da lernen Sie die spannungstötende Regel, neben der männlichen, auch immer die weibliche Form zu nennen (Z.B "Bürgerinnen und Bürger".) .Da gibt es Rhetorik-Seminare, da wird ein verkrampfte, unansteckendes Dauer-Lächeln, als Sympathiefördernd verkauft. Da gibt es Rhetorikseminare, da erkennt der Trainer nicht das in einer Betonung verborgene Detail, das eine ganze Rede wie eine einzige Aufzählung wirken lässt. Da gibt es Rhetorik-Seminare, da lernen Sie das Märchen, dass ein zusätzlich angesprochener Sinneskanal die Wirkung der Rede immer erhöhen würde.
Nur beim Rhetorikseminar bei Pöhm, lernen Sie die Einführung einer neuartigen rhetorischen "Wirk-Frage" und die Methode wie Sie auf solche Fragen kommen. Nur beim Rhetorik-Seminar bei Pöhm, lernen Sie die Einführung des "anonymen Redens": wie Sie aus jedem noch so trockenen Thema einen Krimi basteln können und vor allem die Methode, wie Sie selbst drauf kommen können. Nur beim Rhetorikseminar bei Pöhm, lernen Sie die "Wirksprache" kennen: Die Sprache mit der Zuhörzwang beim Publikum entsteht und vor allem die Methode, wie Sie technisch vorgehen, damit Sie's nachahmen können. Nur beim Rhetorik-Seminar bei Pöhm, lernen Sie die Methode kennen, wie Sie die aufgebaute Handlungsenergie am Ende der Rede kanalisieren. Nur beim Rhetorikseminar bei Pöhm, lernen Sie 4 Methoden, wie Sie innerhalb einer Rede zum Meinungsführer werden. Nur beim Rhetorik-Seminar bei Pöhm, lernen Sie die Einführung der Simulgantechnik, das ist die Methode wie Sie ohne Zeitaufwand ihren Wortschatz erweitern. Nur beim Rhetorikseminar bei Pöhm, lernen Sie die Methode, wie sie Gleichnisse und bildhafte Vergleiche finden können und vor allem den todsicheren Test, ob sie mit ihrem Gleichnis auch einen Treffer gelandet haben. Nur beim Rhetorik-Seminar bei Pöhm, lernen Sie die Einführung und Analyse einer "Demonstration" was dahinter steckt und vor allem die Methode wie Sie sie mit fast mathematischer Vorgehensweise einfach SELBST finden können. Nur beim Rhetorikseminar bei Pöhm, lernen Sie das in der Szene unbekannte Know-How wie man den Overhead-Projektor zu einem Verblüffenden Effekt einsetzen kann. Nur beim Rhetorik-Seminar bei Pöhm, lernen Sie die von Fernsehprofi's abgeschaute Methode, wie man profimässig mit Notizkarten umgeht, so dass das Publikum es nicht einmal registriert. Nur beim Rhetorikseminar bei Pöhm, lernen Sie die nirgendwo in der Rhetorik-Szene bekannten 6 Methoden um beim Flipcharts die Wirkung zu verdreifachen. Nur beim Rhetorik-Seminar bei Pöhm, lernen Sie den Mut zu haben als Meinungsführer und grosser Verkünder aufzutreten. Nur beim Rhetorikseminar bei Pöhm bekommen Sie die Erlaubnis, wo immer Sie sind, als ein grosser Mensch auftreten zu dürfen... nicht nur in der Rhetorik.
Matthias Pöhm besitzt ein Rhetorik Know-How, das zum grössten Teil aus ihm heraus kommt, das nicht irgendwo gelernt, abgelesen oder übernommen ist.
Falls Sie eine Rhetorik-Trainer kennen, von dem Sie sagen, er macht aus seinen Teilnehmern in der selben Zeit bessere Redner als Matthias Pöhm, so ist Herr Pöhm gierig darauf, jederzeit ein Vergleichs-Training mit mehreren Teilnehmer-Gruppen durchzuführen, bei dem dann am Schluss eine unabhängige Grossgruppe beurteilt, welcher Trainer die besseren Redner hervorgebracht hat.